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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 6 間禁煙客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 行李寄存

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • LCD 液晶電視
  • 客房清潔服務 - 入住期間一次

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 昌慶宮就在附近
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  • 曹溪寺就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
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  • 德壽宮就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
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▲三星電子副會長李在鎔。(圖/達志影像)

文/楊少強

「很少人知道如何壞到底或好到底。」15世紀哲學家馬基維利的話,正可形容日前鎯鐺入獄的三星集團副會長李在鎔。他被《財星》形容為「科技界的無冕王」,受過新時代教育,卻擺脫不了舊時代包袱,他的被捕除了體制因素,也是他本人不夠「壞到底」或「好到底」的結果。

他出身哈佛

不搞官威,卻難證明自己


三星被李在鎔父親李健熙一手打造成商業帝國,但父子倆性格截然不同:李健熙生性孤僻,網路訂飯店便宜連打高爾夫都是自己一人。李在鎔則能說流利英、日語,他和摩根大通執行長戴門吃早餐,和雅虎創辦人楊致遠打高爾夫,連遠在義大利的阿奈利家族,也邀他加入董事會。

李健熙打造出三星帝國,他視察工廠如帝王出巡,李在鎔卻平易近人,他獨自出行,不帶隨從。然而這個「好人」的致命傷,卻是「爺爺爸爸真偉大」:李在鎔爺爺李秉喆創立三星,爸爸李健熙將三星打造成韓國最大財閥,李在鎔經歷卻相對蒼白,他在哈佛大學讀博士卻未拿到學位,他曾創立E化三星,這是他唯一曾獨當一面的業務,後來在網路泡沫破滅後倒閉。

《當索尼遇到三星》作者、新加坡國立大學教授張世真曾說:「他雖是下任皇帝,但他從未證明過自己。」

他跟父親差很大

溫順出名,常向人道歉


李在鎔卻不是父親那樣心意決絕的人物。1995年,李健熙發現三星生產電話品質不佳,他召集2千多名的員工,當場放火燒掉15萬支產品。李在鎔開始在三星全職工作時,他的辦公室裡產品都是索尼而非三星,他表示這是要向員工間接傳達,三星產品品質有待改善。

這種溫和是李在鎔的特點,但這種個性使他無法徹底斬斷舊時代政商關係。李氏家族透過子公司持有金雞母──三星電子股份,子公司合併才能讓李在鎔有足夠股份掌握三星電子。但2015年他推動三星物產和第一毛織兩家子公司合併,為取得持股的政府基金支持,三星「資助」韓國總統朴槿惠閨蜜崔順實,種下李在鎔今日被捕禍根。

2016年12月,聽證會上9成問題衝著他而來,李在鎔頻頻道歉:「這全是我的錯。」一位反對黨議員還指著他罵:「若這是貴公司的面試,你這種表現肯定被淘汰。」

他有軟實力

結識賈伯斯,成蘋果供應商


然而李在鎔的柔軟身段並非一無是處,他能和蘋果創辦人賈伯斯建立夥伴關係,讓三星成為蘋果iPod的零件供應商。他還主動找上知名運動品牌Under Armour,接觸德國福斯汽車,收購美國行動科技商LoopPay Inc,這些都是李在鎔的「軟實力」。

即使在三星內部,李在鎔也非毫無作為:他試圖建立財政紀律,賣掉公司的私人飛機,他砸數十億美元建生技製藥廠三星生技,上市至今不到4個月,市值已破10兆韓元,比台灣筆電代工大廠廣達還高。

如果不是三星「太子」的身分,李在鎔或許能成為一位優秀的經理人,然而他沒有父親那種「好到底」或「壞到底」性格,無法和舊時代政商關係一刀兩斷,再碰上人民對菁英日漸反感,促成了他今日下場。

政商交織的體制、溫文儒雅的性格、父親的巨大身影,讓一個可能優秀的經理人淪為階下囚,這不能不說是一場悲劇。

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機場捷運可望春節前後通車。桃園大眾捷運公司為供旅客更貼心服務,將每列直達車拆除廿八個座位,增加置放行李空間。

桃捷公司在原有的置物和行李空間外,再將每班直達車拆除廿八個座位(第一節四個,其他三節八個),改為新增行李空間。

另機捷列車每個座位下都裝有擋板,提供放置二十吋登機箱空間,讓旅客可將隨身行李放在座位下。

桃捷公司說,直達列車原有行李放置自助旅行數量,以廿吋登機箱計算,每節車廂行李架可放置卅九個(四節共一五六個),加上行李車廂二六○個、座椅下方一八八個,一班直達車可放置六○四個廿吋行李箱。

拆除廿八個座位後,可以放置多達五十個廿八吋行李箱,擴大行李放置空間。

桃捷公司計算,整體改良過後,整列直達車共可放置一二二個廿八吋行李箱,提供旅客舒適乘車環境。另考量到旅客可能推嬰兒車,桃捷列車規劃的輪椅友善區為較寬敞空間,也提供家長們擺放嬰兒車,就近照顧嬰幼。

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